تحقیق برگه هاي خاطره
دسته بندي :
دانش آموزی و دانشجویی »
دانلود تحقیق
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 99 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
مقدمه :
برنامه وبودجه سازمان تامين اجتماعي بزرگترين سازمان بيمه گر ايران مي باشند كه پس از نيم قرن سابقه بيمه گري توانسته است 26 ميليون نفر از 34 ميليون نفر كل بيمه شده كشور ( شامل بيمه باز نشستگي وبيمه در مان ) را تحت پوشش خود قرار دهد . اين سازمان با تعامل گسترده خود با 867000 واحد كار فرامايي كشور تقريباً در ارتباط با كل مجموعه اقتصاد شهري كشور ( صنعت ، ساختمان ، خدمات ، بازرگاني ) قرار دارد .با پوشش 000 ، 100 ، 1 خانوار باز نشسته واز كار افتاده بزرگترين پوشش باز نشستگي كشور را دارا مي باشد وبا انجام هزينه اي برابر با 288 ، 9 ميليارد ريال تعهدات حقوق باز نشستگان ، از كار افتادگان وباز ماندگان وساير تعهدات قانوني بزرگترين اعتبار كشور را در اين قلمرو هزينه مي نمايد .
علاوه بر اينكه اين سازمان بزرگترين سازمان بيمه گر ايران است ، با بر خورداري از 00 5 ، 11 تخت بيمارستاني و260 درمانگاه عمومي ، پلي كلينك ودي كلينك دومين درمان كننده كشور نيز مي باشد .منابعي كه سازمان در بخش توليد درمان خود ( درمان مستقيم ) در سال 1380 هزينه خواهد كرد مبلغ 034 ،2 ميليارد ريال مي باشد . علاوه بر اين با مبلغ 520 ،2 ميليارد نسبت به خريد درمان وخدمت از مراكز در ماني وتشخيصي دولتي وخصوصي اقدام مي نمايد كه از اين منظور بزرگترين خريدار درمان كشور بشمار مي آيد ( مجموعه هزينه هاي درمان در سال 80 بيش از 554 ، 4 ميليارد ريال خواهد بود ) . سازمان تامين اجتماعي با منابع ومصارفي برابر با 882 ،51 ميليارد ريال ( در بر گيرنده امور بيمه گري ، درماني واقتصادي ) نقش بس تعيين كننده اي در قلمرو هاي مختلف كشور ايفا كرده وخواهد كرد .
2
در مقابل بزرگي وگستردگي وبزرگي انتظارات بحق ، تاريخي وقانوني كار فرمايان وبيمه شدگان وباز نشستگان را سازمان در پيش روي خود دارد . شرايط عصري كشور وهمچنين اين انتظارات تاريخي وقانوني باعث گرديده كه سازمان بصورت گسترده وريشه اي نسبت به باز سازي ونوسازي قلمرو ها ، فرايند ها ، ماموريتها ووظايف خود اهتمام داشته باشد . طي سالهاي 1380 ـ 1376 راهبردارها وخط مشي هاي ذيل سر لوحه كار همه جانبه وگسترده نظام تصميم ساز وتصميم گير سازمان بوده است .
تنظيم وروديها وخروجيهاي صندوق بر اساس ميزان وسنوات پرداخت حق بيمه
مديريت وسازمان دهي منابع از طريق افزايش وصوليها ، ارتقاء سهم سرمايه گذاري در تامين منابع با كار آمد نمودن امور سرمايه گذاري ورعايت صرفه وصلاح صندوق در اين زمينه و...
مديريت وسازماندهي مصارف از طريق تنظيم پرداختها بر اساس قاعده عدالت وميزان مشاركت اعضاء
حركت از سيستم درمان رها شده به سمت در مان كار آمد وهدايت شده وسطح بندي خدمات درماني
حاكميت اصول محاسبات بيمه اي بر مراحل مختلف ورود به صندوق ، دوره مشاركت وخروج از صندوق
انفكاك وتبيين قلمروي فعاليت صندوق كه ماهيتاً والزاماً بيمه اي مي باشد با قلمرو هاي حمايتي وامدادي
3
ممانعت وجلوگيري از سرريز شدن آسيب ديدگان سياستهاي تعديل نيروي انساني وخصوصي سازي در اقتصاد كشور وافرادداراي ريسك بالا از ساير صندوقها به صندوق بيمه هاي اجتماعي بدون تامين منابع مالي لازم ورعايت اصول محاسبات بيمه اي
عملياتي كردن اصل 29 قانون اساسي وكاهش فشارها بر صندوق تامين اجتماعي از طريق مشاركت فعال وموثر در تدوين نظام جامع رفاه وتامين اجتماعي كشور
با اجراي راهبردهاي كلان فوق ، دستاوردها ونتايج قابل توجهي حاصل آمده است كه اهم آن به شرح ذيل مي باشد :
الزام تجربي ، تاريخي وعلمي حاكي از آن است كه سازمان براي حفظ بقاء وتداوم حيات ورشد خود مي بايست رويكرد مشتري گرائي را پيشه خود سازد . اين رويكرد بايد بيش از گذشته تدوين ، تصويب وعملياتي مي گرديد . در حال حاضر مشتري گرائي يك راهبرد پايدار ومستمر است كه كليه سطوح سازمان نسبت به انجام آن ملزم بوده وافزايش رضايت مندي مستمري بگيران ، بيمه شدگان وكار فرمايان را مرام خود تلقي مي نمايند .
اصلاح پايدار ومستمر ساختار منابع ومصارف وبسيج عمومي در داخل سازمان وكشور جهت جلوگيري از پيشي گرفتن مصارف بر منابع .
ايجاد تعادل وتوازن مستمر وتوسعه اي در مصارف سه بخش كليدي سازمان يعني مصارف در مان ، مصارف مستمري بگيران حال ومصارف مستمري آينده ( ذخائر )
5
مهندسي نوين از امور ( ارتباطات ، ساختار ها ، رويه ها و...) وتوسعه سرمايه انساني گسترده سازمان به صورت مستمر وپايدار واصلاح دائمي نظام تصميم گيري آن با تاكيد بر مشاركتي وشبكه اي كردن مديريت ها .
استاندارد سازي در تمامي عرصه هاي كار وتلاش سازمان به منظور ارائه خدمات بيشتر ، بهتر ومتنوع تر در بخش خدمات در ماني وبيمه اي وهمچنين تسريع ، تسهيل وبهنگام سازي ارائه خدمات سازمان به بهره مندان ( بيمه شدگان ، مستمري بگيران و...)
تهيه گزارش اقتصادي واجتماعي سازمان
مشاركت گسترده در مراحل مختلف تدوين برنامه سوم توسعه كشور
تهيه گزارش همه جانبه وتاريخي از كل قلمرو هاي بيمه اي ، حمايتي ، يارانه ها وامدادي كشور وارائه پيش نويس نظام جامع رفاه وتامين اجتماعي كشور بع رياست محترم جمهور، دولت ، مجلس وافكار عمومي كشور
تلاش گسترده وهمه جانبه براي بر طرف كردن بزرگترين معضل ومشكل سازمان كه همانا بحران تشتت حاكم بر نظام اطلاعاتي سازمان است از طريق سامان سوابق بيمه شدگان وكار فرمايان وبر پائي سامان نظام نوين تطلاعات سازمان كه منجر به مقبوليت ومشروعيت فعاليتهاي سازمان خواهد شد .
توليدات گسترده صدها سيستم نرم افزار ي اصلي وفرعي در قلمرو هاي امور بيمه اي ، در مان ، اداري ، مالي ، اقتصادي وتدارك گسترده سخت افزار براي بر پائي يكي از بزرگترين شبكه هاي نظام اتوماسيون اطلاعات وكامپيوتر كشور .( امور توليد ، نصب وبهره برداري وشبكه اي كردن كل فعاليت هاي اتوماسيون در سراسر كشور با جديت وبرنامه ويژه اي در شرف انجام واتمام مي باشد .)